Desde la pandemía, el modelo de trabajo remoto e híbrido se volvió una necesidad dentro de las organizaciones, aquí te contamos sus oportunidades y desafíos.

El surgimiento de estas nuevas formas de trabajar, se volvieron claves en las organizaciones para fomentar la productividad, motivación, equilibrio laboral/personal, cultura organizacional y retención de empleados. Si bien la adopción del trabajo remoto e híbrido ha presentado numerosas ventajas para las personas y las organizaciones, también conlleva un conjunto único de desafíos.

Para los métodos de formación para el trabajo Remoto e Híbrido, es fundamental alinear los métodos de formación con la ciencia del aprendizaje:

La Ciencia del Aprendizaje en el Entorno Moderno:

La forma en que aprendemos es una interacción sofisticada de una multitud de procesos, que a menudo operan simultáneamente. Dado que el lugar de trabajo moderno evoluciona rápidamente y avanza hacia la preparación para el impacto a largo plazo del trabajo remoto e híbrido, es imperativo comprender la ciencia del aprendizaje.

• Compromiso activo: El consumo pasivo rara vez conduce a una comprensión profunda. La participación activa, como discutir, enseñar o incluso debatir, refuerza el aprendizaje. Aprender no es solo consumir conocimientos, sino practicarlos.
• Mecanismo de feedback/retroalimentación: La retroalimentación es vital en el circuito de aprendizaje. Ayuda a identificar lagunas, refuerza lo que se sabe y dirige a los empleados sobre dónde centrarse.
• Repetición y aprendizaje espaciado: El ‘efecto de espaciado’ o ‘práctica distribuida’ sugiere que el aprendizaje es más efectivo cuando se distribuye en el tiempo. Esto previene la sobrecarga cognitiva y permite una mejor retención.
• Aprendizaje estructurado: Aprovechar el conocimiento previo ayuda a los empleados a comprender temas complejos. La nueva información se asimila más fácilmente cuando se puede conectar con algo ya conocido.
• Herramientas de participación digital: En un entorno virtual, se puede fomentar la participación utilizando herramientas como cuestionarios interactivos, encuestas y pizarras colaborativas. Estos facilitan el aprendizaje activo y hacen que las sesiones remotas sean más atractivas.
• Comentarios instantáneos: Con la ayuda de plataformas impulsadas por IA, los alumnos pueden obtener comentarios inmediatos sobre su desempeño. Esta crítica en tiempo real, junto con recomendaciones de mejora, puede resultar invaluable.
• Módulos de microaprendizaje: En lugar de sesiones largas y exhaustivas, la capacitación se puede dividir en fragmentos pequeños o micromódulos. Esto aprovecha el principio del aprendizaje espaciado, permitiendo a los empleados interactuar con el contenido a su propio ritmo.
• Vinculación con contextos del mundo real: En un entorno remoto o híbrido, vincular los materiales de aprendizaje con escenarios prácticos del mundo real puede ser especialmente beneficioso. Esto no solo ayuda a la estructuración, sino que también hace que el contenido sea más identificable y aplicable.

El trabajo remoto e híbrido no solo ha cambiado la forma en que trabajamos, sino también cómo aprendemos y nos desarrollamos profesionalmente. Al comprender y aplicar la ciencia del aprendizaje en estos nuevos entornos, las organizaciones pueden enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades.

Adaptar las estrategias de formación y desarrollo es esencial para mantener la efectividad y el compromiso de los empleados en el mundo laboral actual. En Evenplan somos expertos en Recursos Humanos, podemos ayudarte a desarrollar y establecer modelos eficientes de trabajo bajo una visión 100% compliance y fortaleciendo tu Employer Branding, contáctanos.