Dentro de la estrategia de tu organización debemos resaltar que el recurso humano es uno de los activos más importantes y un proceso de Reclutamiento y Selección adecuado, es fundamental para no solo atraer el talento más calificado, sino también para lograr su retención a largo plazo.

Uno de los objetivos principales de las organizaciones es mejorar el desempeño y adaptarse a las nuevas realidades del mercado. En todo cambio se necesita planificar, implementar y controlar para garantizar que se logren los objetivos deseados. Te compartimos algunos consejos que te ayudarán a implementar un proceso de Reclutamiento y Selección eficiente, alineado a la estrategia de tu organización.

Define un Perfil Claro para el Puesto que esté alineado a la estrategia del área y la empresa
Crear un perfil de puesto puede parecer una tarea compleja, pero es fundamental para encontrar al candidato adecuado. Este perfil debe detallar con precisión las funciones que desempeñará la persona seleccionada, además de los conocimientos y habilidades necesarias, tanto técnicas (hard skills) como interpersonales (soft skills). También es importante especificar requisitos como la experiencia laboral, la ubicación geográfica y otros factores que puedan ser relevantes. Con un perfil bien definido, podrás generar una oferta clara, alineada a la cultura organizacional y los beneficios que la empresa ofrece. Esto atraerá a los candidatos más calificados, que se identifiquen con los valores y la visión de la empresa, y que estén dispuestos a crecer profesionalmente dentro de ella.

Optimiza tu Proceso de Reclutamiento y Selección
En la actualidad, la inteligencia artificial (IA) ayuda a automatizar ciertas tareas, como la preselección de candidatos según los requisitos establecidos en el perfil del puesto. En Evenplan, te acercamos al mejor talento, ya que contamos con 95% de asertividad en la cobertura de posiciones, esto gracias a nuestro expertise y al manejo de últimas tecnologías.

Implementa un Onboarding Efectivo
El proceso de onboarding es tan importante como el reclutamiento mismo. Asegúrate de que el nuevo talento se sienta bienvenido, que se familiarice con el fit cultural, que se sienta apoyado y motivado desde el primer día. Un onboarding personalizado, que involucre tanto al área de recursos humanos como a los departamentos donde el nuevo empleado desempeñará su rol, es crucial para crear un sentido de pertenencia y logre un mejor desempeño en sus funciones.

Recuerda que el cambio es necesario para que las empresas tengan éxito y evolucionen, esto solo se logra de la mano de su talento. No dudes en apoyarte de expertos para lograr enfrentar este desafío. Contáctanos en Evenplan somos expertos en Recursos Humanos.