A medida que la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) comienza a ingresar en el mundo laboral, el Lugar de Trabajo debe adaptarse a las expectativas y valores de esta nueva generación. En los próximos años, los becarios y trainees que se unirán a las organizaciones vienen de esta generación y su enfoque hacia el trabajo es significativamente diferente al de generaciones anteriores, como los millennials o la generación X. Por lo tanto, es crucial que los líderes desarrollen habilidades para gestionar, motivar e integrar a la Generación Z en sus equipos de trabajo de manera efectiva.

¿Por qué es esencial entender a la Generación Z?

La Generación Z ha crecido en un mundo completamente digital, marcado por cambios rápidos en la tecnología, crisis económicas y sociales, y un acceso casi ilimitado a la información. Esto ha moldeado su visión del trabajo y sus expectativas sobre el lugar de empleo. A diferencia de generaciones anteriores, no solo buscan estabilidad y beneficios, sino que priorizan aspectos como el impacto social, la flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Liderar a la Generación Z de manera exitosa implica entender sus motivaciones, lo que valoran en el trabajo y cómo se sienten inspirados a contribuir a un proyecto. Aquellas empresas que logren sintonizar con estos intereses tendrán una ventaja significativa en la atracción y retención de talento joven, algo clave en un mercado laboral tan competitivo.

¿Qué busca la Generación Z en las organizaciones?

• Cultura Inclusiva y Diversa: La Generación Z es la generación más diversa hasta la fecha y por lo tanto, la inclusión es un valor primordial para ellos. Buscan organizaciones que promuevan la diversidad no solo en términos de género o cultura, sino también en cuanto a pensamientos, creencias y experiencias. Quieren trabajar en un entorno donde todas las voces sean escuchadas y respetadas.

Ejemplo: La empresa Ben & Jerry’s ha destacado por su cultura inclusiva y su fuerte postura sobre temas sociales como el cambio climático y la equidad racial, valores que atraen a los jóvenes que buscan no solo un trabajo, sino un lugar donde puedan tener un impacto social positivo.

• Crecimiento Profesional y Desarrollo de Habilidades: La Generación Z es consciente de la rápida evolución del mercado laboral, por lo que al igual que otras generaciones buscan oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuo. Quieren empresas que inviertan en su formación, que les ofrezcan mentoría y les permitan adquirir habilidades relevantes para el futuro. La capacitación en nuevas tecnologías, habilidades blandas y liderazgo son elementos que consideran esenciales para su crecimiento.

Ejemplo: Deloitte ha implementado un programa llamado “Deloitte University”, que se enfoca en la capacitación continua y el desarrollo de liderazgo para empleados jóvenes. Ofrecen no solo formación técnica, sino también habilidades esenciales para avanzar dentro de la empresa.

• Proyectos con Propósito y Sentido de Impacto: Los jóvenes de la Generación Z no solo buscan trabajos que les proporcionen un salario, sino también proyectos que les den un sentido de propósito. Quieren sentir que su trabajo contribuye a algo mayor, ya sea en su comunidad, en el medio ambiente o en el impacto social general. Prefieren proyectos y empresas que estén alineadas con valores éticos y que trabajen activamente para hacer del mundo un lugar mejor.

Ejemplo: Empresas como Patagonia, conocida por su compromiso con el medio ambiente, han logrado atraer a un gran número de trabajadores jóvenes que quieren alinearse con una misión clara y valores sólidos.

La Generación Z no solo busca oportunidades laborales atractivas, sino también adquirir habilidades clave que los preparen para un futuro incierto. Algunas de las principales áreas en las que se enfocan incluyen:

• Habilidades digitales: Son nativos digitales, pero buscan seguir desarrollando habilidades en áreas como análisis de datos, inteligencia artificial y automatización, que consideran fundamentales para sus carreras.
• Liderazgo y colaboración: Aunque valoran la autonomía, también entienden la importancia del trabajo en equipo y del liderazgo. Buscan ser guiados por líderes que les inspiren y los ayuden a crecer en sus carreras.
• Creatividad e innovación: Esta generación quiere estar a la vanguardia de la innovación, aportando ideas frescas y creativas. Quieren trabajar en ambientes que les permitan explorar soluciones novedosas y experimentar sin miedo al fracaso.
• Autonomía: Les gusta tener control sobre cómo y cuándo completan su trabajo. Valoran las organizaciones que les permitan tener autonomía en sus roles.
• Reconocimiento: Quieren saber que su trabajo es valorado. El reconocimiento, tanto formal como informal, es importante para mantenerlos motivados.
• Impacto social: Más allá del trabajo en sí, buscan que sus proyectos tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

En Evenplan, entendemos la importancia de integrar a la Generación Z en las filas de las organizaciones de manera efectiva. Nuestro Programa de Becarios y Trainees está diseñado para atraer y desarrollar talento joven, ofreciéndoles oportunidades que se alinean con sus valores, necesidades de desarrollo y aspiraciones. A través de experiencias prácticas, mentoría y proyectos con impacto, ayudamos a las empresas a conectar con esta nueva generación y a construir equipos fuertes y comprometidos.

Si quieres preparar a tu organización para el futuro y atraer a los mejores talentos de la Generación Z, contáctanos hoy mismo y descubre cómo nuestro programa puede ser la puerta de entrada para fortalecer tu equipo con las mentes más innovadoras y comprometidas del mercado laboral actual.