Un Programa de trainees identifica y forma talento joven alineado con la cultura y los objetivos de tu empresa. A diferencia de un Programa de becarios, los participantes en un Programa de trainees ya cuentan con experiencia básica y están listos para cubrir roles clave.
Un trainee es un recién egresado universitario que ha completado un programa de becarios y ha adquirido experiencia práctica en un entorno corporativo. A diferencia de los becarios, que están en una fase de aprendizaje, los trainees ya poseen un nivel básico de experiencia y habilidades que les permite asumir roles más estructurados dentro de la organización. El objetivo principal de un Programa de trainees es desarrollar talento joven con potencial para que se conviertan en los futuros líderes de la empresa.
Implementar un Programa de Trainees es crucial para las empresas, ya que permite identificar y formar a los mejores talentos desde sus inicios. Esto garantiza que los nuevos profesionales estén alineados con la cultura organizacional, procesos y objetivos estratégicos de la empresa. Pero aquí la pregunta clave, ¿cómo implementar un Programa de Trainees en tu empresa?
Establece los lineamientos básicos de tu Programa de Trainees
El primer paso para implementar es definir sus características generales, esto incluye establecer el perfil de las posiciones a cubrir en las áreas en las que se involucrarán y la duración del programa, que normalmente es de dos años. Durante este periodo se busca desarrollar a los trainees en diferentes áreas, rotándolos en periodos de 6 meses que les permita experimentar y conocer los procesos que más adelante los guiarán a la construcción de estrategias.
Es importante tener claro que un Programa de Trainees no es lo mismo que un Programa de becarios. Mientras que los participantes de el Programa de becarios están en una fase de aprendizaje, trainee tiene un rol de tiempo completo, con ciertos niveles de responsabilidad y debe recibir todas las prestaciones establecidas por la ley.
Reclutamiento y Selección del candidato ideal
Este es un paso clave para el éxito del Programa de Trainees. La primera fuente de talento siempre debe ser tu programa de becarios, pero si no cuentas con uno debes aplicar un proceso de reclutamiento muy bien definido para identificar a los mejores candidatos.
Cómo evaluar el desempeño de un Programa de Trainees.
Una vez que los trainees han completado su onboarding y están integrados en el programa, es fundamental establecer un sistema de evaluación continua. Este sistema debe incluir retroalimentación regular, medición de objetivos y seguimiento del desarrollo de sus competencias. De esta manera, podrás ajustar el programa según el avance de los participantes y garantizar que se cumplan los objetivos establecidos.
En Evenplan, te apoyamos con la implementación de tu Programa de Trainees para atraer al mejor talento joven. Te ayudamos a empoderar a estos nuevos profesionales con habilidades de liderazgo, conocimiento, cultura y filosofía alineados con los valores de tu empresa. Así, podrás desarrollar el talento humano que tu compañía necesita para afrontar los desafíos del futuro, contáctanos.
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